勞務派遣的概念
勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行。用人單位可以根據自身工作和發展需要，通過勞務派遣機構，派遣所需要的各類人員。實行勞務派遣后，實際用人單位與勞務派遣機構簽定《勞務派遣協議》，勞務派遣機構與勞務人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。 勞動合同關系存在于勞務派遣機構與勞務人員之間，但勞動力給付的事實則發生于勞務人員與實際用工單位之間。
勞務派遣的優勢
勞務派遣主要目的就是優化社會人力資源配置，為用人單位提供高效、專業的人力資源服務，為企業實現“用人不管人，增效不增支”的最大人力資源管理效益，為企業省錢、省事、省時，企業“用人而不管人”，手續簡、見效快、風險少、也更規范。為人才提供良好就業渠道和社會保障，實現社會、企業和人才等多方共贏。具體有以下好處：
1、勞務派遣對社會而言，倡導人力資源配置市場化。
2、適應“單位人”向“社會人”的轉變，實現人才資源共享，促進人才經營由粗放型向集約型轉變。
3、勞務派遣對用人單位來說，可增強企業競爭力。
（1）用人機動靈活：
市場經濟條件下，企業業務變化很大，采用勞務派遣，可以在業務發展時增加人員。采用勞務派遣，讓人盡其才，增強人才危機感和緊迫感，讓人才由“為我所有”發展到“為我所用”，為人才競爭和人才經營開辟了一條新路，省去了長期固定聘用和留用人才的高額薪資，減輕用人單位的負擔；便于用人單位在事業發展變化中增減人員。
（2）人事管理便捷：
改善用人單位的勞動人事管理，企業“用人而不管人”，人才管理外包，更適合企業轉型發展。企業不需專門人員、機構對派遣人員進行管理，只需做出相關管理規定，按工作任務進行管理，考核。合同到期，是否續簽合同，企業全權在握。
（3）人事成本下降：
使用勞務派遣，企業直接使用推薦人才，企業在招聘上使用的時間、費用均下降，且省下了對員工進行業務培訓的費用。減少了招聘、選拔、錄用、培訓、離退休、人事管理等環節，員工使用成本降低；以崗租人，有效控制員工人數，精簡管理機構，提高人力資源使用效率。
（4）可減少人事（勞動）糾紛：
在我國相關法律、法規和有關政策指導下，用人單位和人才市場簽訂用人協議，人才市場與被聘用人員簽訂聘用合同，用人單位和被聘用人員是一種有償使用關系，這樣，用人單位就可避免直接與被聘用人員在人事（勞動）關系上的糾紛。
勞務派遣的性質
勞務派遣打破了傳統的企業人力資源模式，傳統模式是企業人力資源部門直接招聘。勞務派遣則是將部分用工需求轉交給勞務派遣公司去做。然后企業能有更多的時間和經理去管理核心員工，促進人力資源部門的優化和升級。提高企業質量與水平。
勞務派遣適用范圍
1、非核心崗位，如銀行柜員、保安、清潔工、服務人員、生產操作工等；
2、短期項目用工；
3、季節性工種；
4、公司關注核心競爭力，事務性工作外包；
5、高級人力資源共享
勞務派遣辦理流程
1、業務咨詢：初步了解雙方意向，確認合法資格，交換公司基本情況并加以說明；
2、提出要求：用人單位根據自身情況提出用人單位需求及標準；
3、分析考察：依據用人單位所提要求，對實際工作 環境、崗位進行了解，如有必要可進行考察，確定勞務人員的招聘方法；
4、提出派遣方案：根據不同用人單位要求及現時狀況，制定勞務派遣方案；
5、洽談方案：雙方研究、協商勞務派遣方案內容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；
6、簽訂《勞務派遣協議》：明確雙方權利、義務，分清法律責任，依法簽訂《勞務派遣協議》；
7、實施：嚴格執行《勞務派遣協議》之各項約定。
